h2. Überblick
{section}
{column:width=70%}Das Business Excellence („BEx") Forum ist die Gesprächsplattform für Experten und Unternehmer, die sich für Business Excellence und umfassendes Management als ganzheitliches Führungs\- und Leistungssystem engagieren.
Das BEx-Forum leistet durch seine Veranstaltungen einen Beitrag zu höherer Leistungsfähigkeit und Kompetenz in Wirtschaft, NPO und Verwaltung, sowie zu einem integralen, ganzheitlichen Management.
Inhaltlich orientiert sich das BEx-Forum an umfassenden Managementmodellen wie beispielsweise dem Excellence-Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM) und dem Integralen Ansatz gemäß Ken Wilber.
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h2. Teilnehmer - Organisation
Das Business Excellence Forum wird von [Fa. Lenz Consulting|http://www.lenz-consult.com], [Ing. Günter Lenz|mailto:lenz@lenz-consult.com] in losen Abständen organisiert und wird von interessierten und interessanten Unternehmen veranstaltet.
Die Themenauswahl ergibt sich aus aktuellen Anlässen oder auch aus den Vorschlägen der Teilnehmer der bisherigen Foren.
Vertreter namhafter Vorarlberger Gewerbe\- und Industrieunternehmen haben ihre Teilnahme bestätigt und sorgen für einen interessanten und "Vorsprung" versprechenden Themenabend.
[Teilnehmerliste zum Download|^BE-Forum-Teilnehmerliste-22.4.09.xls]
h2. Einleitung und BEx-Umfrage
{section}
{column:width=50%}Günter Lenz, Initiator und Schirmherr des BEx-Forums stellt wichtige Informationen und Neuigkeiten zur Business Excellence vor.
Interessant auch die Umfrageergebnisse zu den bisherigen BEx-Foren und die daraus gezogenen Schlussfolgerungen.{column}
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h2. QM-System bei Hirschmann Automotive
{section}
{column:width=50%}Der Bereichsleiter "Qualität und Labor", Prok. Matthias Bell gibt einen Einblick in das operative Qualitätsmanagement-System bei Hirschmann Automotive.
Im Spannungsfeld kundenspezifischer Anforderungen, täglich härter werdenden Produktspezifikationen und laufender Optimierung von Prozessabläufen wird anhand praxisbezogener Beispiele veranschaulicht wie QM im multinationalen Einsatz praktiziert und eingesetzt wird.
{column}
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h2. KVP, Six Sigma, Ideenmanagement - ein ganzheitlicher Ansatz bei Hirschmann Automotive
{section}
{column:width=50%}KVP-Beauftragter und Six-Sigma Black Belt Ing. Thomas Zimmermann hat bei Hirschmann die Aufgabe übernommen, den früher als Notwendigkeit und "am Leben erhaltenen" KVP-Ablauf im Rahmen eines Management-Prozesses ganzheitlich und werksübergreifend abzubilden und zu implementieren.
Er berichtet über seine Konzepte, Ideen und lässt an seinen bisherigen Erfahrungen teilhaben.
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h2. Enterprise 2.0 - Intranet und QM-Doku - umgesetzt mit dem "Mitmach-Tool" Wiki
{section}
{column:width=50%}Samuel Neuhauser, zeichnet für die intergrierten Managementsysteme - ISO-TS 16949, ISO 14001 und Arbeitssicherheit \- in der Hirschmann-Gruppe verantwortlich,
berichtet über den "etwas anderen Weg" Dokumentenlenkung, Versionierung und Datenmanagement mit einem modernen, von den Menschen getragenen und weiterentwickelbaren Software-Tool umzusetzen.
Dabei werden Stolpersteine, notwendige Voraussetzungen aber auch Erfolgsgeschichte und zukünftige Entwicklung der inzwischen zu einem "erwachsenen" System gereiften Intranetlösung von Hirschmann Automotive lebhaft und authentisch nachgezeichnet.
{column}
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h2. Eindrücke - Einblicke
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{column:width=70%}Das Business Excellence („BEx") Forum ist die Gesprächsplattform für Experten und Unternehmer, die sich für Business Excellence und umfassendes Management als ganzheitliches Führungs\- und Leistungssystem engagieren.
Das BEx-Forum leistet durch seine Veranstaltungen einen Beitrag zu höherer Leistungsfähigkeit und Kompetenz in Wirtschaft, NPO und Verwaltung, sowie zu einem integralen, ganzheitlichen Management.
Inhaltlich orientiert sich das BEx-Forum an umfassenden Managementmodellen wie beispielsweise dem Excellence-Modell der European Foundation for Quality Management (EFQM) und dem Integralen Ansatz gemäß Ken Wilber.
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h2. Teilnehmer - Organisation
Das Business Excellence Forum wird von [Fa. Lenz Consulting|http://www.lenz-consult.com], [Ing. Günter Lenz|mailto:lenz@lenz-consult.com] in losen Abständen organisiert und wird von interessierten und interessanten Unternehmen veranstaltet.
Die Themenauswahl ergibt sich aus aktuellen Anlässen oder auch aus den Vorschlägen der Teilnehmer der bisherigen Foren.
Vertreter namhafter Vorarlberger Gewerbe\- und Industrieunternehmen haben ihre Teilnahme bestätigt und sorgen für einen interessanten und "Vorsprung" versprechenden Themenabend.
[Teilnehmerliste zum Download|^BE-Forum-Teilnehmerliste-22.4.09.xls]
h2. Einleitung und BEx-Umfrage
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{column:width=50%}Günter Lenz, Initiator und Schirmherr des BEx-Forums stellt wichtige Informationen und Neuigkeiten zur Business Excellence vor.
Interessant auch die Umfrageergebnisse zu den bisherigen BEx-Foren und die daraus gezogenen Schlussfolgerungen.{column}
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h2. QM-System bei Hirschmann Automotive
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{column:width=50%}Der Bereichsleiter "Qualität und Labor", Prok. Matthias Bell gibt einen Einblick in das operative Qualitätsmanagement-System bei Hirschmann Automotive.
Im Spannungsfeld kundenspezifischer Anforderungen, täglich härter werdenden Produktspezifikationen und laufender Optimierung von Prozessabläufen wird anhand praxisbezogener Beispiele veranschaulicht wie QM im multinationalen Einsatz praktiziert und eingesetzt wird.
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h2. KVP, Six Sigma, Ideenmanagement - ein ganzheitlicher Ansatz bei Hirschmann Automotive
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{column:width=50%}KVP-Beauftragter und Six-Sigma Black Belt Ing. Thomas Zimmermann hat bei Hirschmann die Aufgabe übernommen, den früher als Notwendigkeit und "am Leben erhaltenen" KVP-Ablauf im Rahmen eines Management-Prozesses ganzheitlich und werksübergreifend abzubilden und zu implementieren.
Er berichtet über seine Konzepte, Ideen und lässt an seinen bisherigen Erfahrungen teilhaben.
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h2. Enterprise 2.0 - Intranet und QM-Doku - umgesetzt mit dem "Mitmach-Tool" Wiki
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{column:width=50%}Samuel Neuhauser, zeichnet für die intergrierten Managementsysteme - ISO-TS 16949, ISO 14001 und Arbeitssicherheit \- in der Hirschmann-Gruppe verantwortlich,
berichtet über den "etwas anderen Weg" Dokumentenlenkung, Versionierung und Datenmanagement mit einem modernen, von den Menschen getragenen und weiterentwickelbaren Software-Tool umzusetzen.
Dabei werden Stolpersteine, notwendige Voraussetzungen aber auch Erfolgsgeschichte und zukünftige Entwicklung der inzwischen zu einem "erwachsenen" System gereiften Intranetlösung von Hirschmann Automotive lebhaft und authentisch nachgezeichnet.
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h2. Eindrücke - Einblicke
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